Coaching Hoteles

Desde Metahotel, concebimos 2021 como un año que vendrá marcado por grandes oportunidades profesionales dentro de los hoteles para quienes decidan apostar por amoldarse a los cambios que encontremos y, a su vez, entender el liderazgo hotelero como una forma de crecimiento a través de la formación constante. En esta entrada repasaremos las principales premisas a tener en cuenta. Para adelantarse y estar ya en marcha cuando todo comience a andar. No esperar a que te pille con el pie cambiado.

La práctica constante del mindfulness ofrece la oportunidad de generar increíbles beneficios en la salud mental de las personas, tal y como pudimos confirmar junto a Mara Márquez en un webinar especializado el pasado 3 de abril. Por ello, su efectividad puede incrementarse ante circunstancias como la que estamos viviendo frente al Coronavirus, o bien, en cualquier otro momento.

Ahora la mayoría estáis en “ERTE” pero, cuando volváis, ¿cuál será el nuevo rol del personal y la relación entre compañeros con distintos rangos de edad? De la misma manera que gestionamos la satisfacción de nuestros clientes, es fundamental gestionar la satisfacción de nuestros empleados creando una excelente propuesta de valor que los atraiga.

La situación actual del Coronavirus que vivimos en las últimas semanas ha generado un cambio inesperado en el sector turístico y en los hoteles al haberse traducido, directamente, en cancelaciones y aplazamientos de viajes. Esta nueva realidad trae consigo importantes retos que son posibles de superar si se implanta una visión estratégica.

2019 llega a su fin y toca hacer balance de las principales sinergias en capital humano con el fin de adaptarlas a aquellas organizaciones que realmente quieran posicionarse en la gestión de personas como promotores del talento afianzando su presencia en el mercado. En esta línea, un gran desafío se alza en los hoteles que deseen adaptarse a estos cambios y aprovechar las oportunidades para incrementar su valor añadido respecto a los demás.
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