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Hotelero
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Gestión del Talento, Coaching y Liderazgo hotelero

Gestión del Talento, Coaching y Liderazgo hotelero

En Metahotel aterrizamos realmente en los hoteles la cultura y estrategias corporativas vinculadas con la Gestión de Personas y el Desarrollo del Talento

Porque hablamos tu idioma; sumamos más de 30 años en operativa y gestión de personas en hoteles; sabemos qué escuchar y cómo hablar a cada profesional.

Porque somos una organización ágil; el partner ideal de RRHH de cadenas medianas y de hoteles independientes que carezcan de esta especialización. Así colideramos y ejecutamos proyectos para grandes marcas hoteleras.

Porque nuestra metodología propia GLOCAL© facilita soluciones personalizadas y con indicadores de éxito tangibles.

Existimos para transformar tradicionales mapas mentales en el sector hotelero.

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Metodología
Metahotel

Desde la metodología propia GLOCAL©, co-diseñamos con cada hotel soluciones personalizadas desde dos perspectivas. De una parte, trazamos con la cadena/hotel un alineamiento top-down de aterrizaje de cultura o estrategias corporativas. Paralelamente, involucramos al empleado a una contribución bottom-up trabajando desde la concienciación, la capacitación y la aportación al negocio. Un acompañamiento basado en métodos ágiles.

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Metahotel

Desde la metodología propia GLOCAL©, co-diseñamos con cada hotel soluciones personalizadas desde dos perspectivas. De una parte, trazamos con la cadena/hotel un alineamiento top-down de aterrizaje de cultura o estrategias corporativas. Paralelamente, involucramos al empleado a una contribución bottom-up trabajando desde la concienciación, la capacitación y la aportación al negocio. Un acompañamiento basado en métodos ágiles.

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Te explicamos quiénes somos y qué nos diferencia

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Nuestros clientes opinan

¡Metahotel ha entrado en Meliá por la puerta grande! Planes de acción, aprender divirtiéndonos y momentos inolvidables.
Pilar Moreno, Learning & Talent Specialist Meliá International Hotels
Nos han ayudado a conocernos mejor y afrontar algunos de los conflictos internos y externos. Mediante juegos y ejercicios, el “YO” pasó a ser “NOSOTROS”
Marianella Bertini, Directora Hotel ALHAMBRA PALACE *****
“Si existe Metahotel es porque tenemos la necesidad de cuidar la parte humana y sacar lo mejor de los demás. Las cadenas hoteleras necesitan actualizarse más.”
Marta Galdó, Responsable de Marketing y Comunicación Grupo Senator
Somos un equipo de 11 mandos intermedios de 7 nacionalidades diferentes. El programa ha sido extremadamente interesante; mostrando diferentes perspectivas y visiones para la administración de nuestros departamentos.
Jessica Mateo, Responsable RECURSOS HUMANOS MARRIOTT’S SALES & MARKETING
Profesionales innovadores, transgresores en métodos de aprendizaje efectivos. Unen la multiculturalidad a su experiencia con un profundo respeto y flexibilidad para llegar a resultados excelentes en todo lo que emprenden.
Almike Orue, Directora de RR. HH. LES ROCHES
Todo lo conseguido en estos 3 años es la marca de quien ha mejorado sus habilidades de coaching y, lo que es más importante, la capacidad de transmitirlo a otros. La contribución de Juan Diego Salinas es invaluable para la vida y el éxito futuro del Holiday Club.
Alex Thomson, Chairman of VILLACANA RESORT
Somos más Soho que esta mañana. Hemos contratado a METAHOTEL para hacer ver a todos los empleados que son importantes en el crecimiento del negocio.
Gonzalo Armenteros, President of SOHO BOUTIQUE HOTELS
Interacción enriquecedora, necesaria y recomendable. Nos ha permitido crear un espacio de comunicación en conjunto para reflexionar e intercambiar opiniones en tres pilares básicos: estados emocionales de un ERTE, cómo salir reforzados de esta situación y mensajes más adecuados para nuestros equipos.
Lucía Lozano, Talent Business Partner. BE LIVE HOTELS. España y Caribe
Veo a Metahotel muy bien posicionada para liderar la formación en esta etapa compleja y novedosa que nos toca afrontar
Carlos Irigoyen, Director de Hotel en Castilla Termal
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