Conócenos
Nuestra razón de ser en Metahotel es ambiciosa: «Cambiar el mindset de la gestión hotelera y del profesional hotelero, impulsando el protagonismo y el talento del capital humano».
Confiamos en incorporar en los hoteles una filosofía Employee Centric que altere conceptos, pasando de empleado a colaborador/a, de jefe a líder, de ofertar trabajo a atraer talento, de la formación del staff a un crecimiento ganar-ganar del profesional, del mandato al bienestar, en definitiva, de Recursos Humanos a Gestión de Personas.
Nuestra razón de ser en Metahotel es ambiciosa: «Cambiar el mindset de la gestión hotelera y del profesional hotelero, impulsando el protagonismo y el talento del capital humano».
Confiamos en incorporar en los hoteles una filosofía Employee Centric que altere conceptos, pasando de empleado a colaborador/a, de jefe a líder, de ofertar trabajo a atraer talento, de la formación del staff a un crecimiento ganar-ganar del profesional, del mandato al bienestar, en definitiva, de Recursos Humanos a Gestión de Personas.

Equipo
Somos especialistas en promover el talento, liderar desde la consciencia y crear cultura en los hoteles. Para este viaje hacia la productividad y el bienestar emocional, contamos con un equipo de inmejorables profesionales y excelentes personas con más de 30 años de bagaje en la gestión y explotación hotelera.
Juan Diego Salinas
Liderazgo – DirectoR
Director de hotel, MBA y Coach Internacional Certificado – PCC. Juan Diego, creador de Metahotel, ha facilitado procesos de coaching en MARRIOTT, MELIÁ, LES ROCHES, SOHO HOTELES, AMAZON, AMEX o ENDESA. Amante de las culturas, ha visitado 64 países.
Gema Campos
PERSONAS - Directora de gestión DE personas
Psicóloga, 2 Másters en RR. HH., Coach Profesional Certificada – PCC y certificada en Gestión del Cambio con Prosci, Gema cuenta con 15 años en gestión de equipos a nivel empresarial. Es también conferenciante y presentadora de TV.
Mara Márquez
Motivación - Directora de Operaciones
Experta en turismo, consultora Mindfulness y Coach de Equipos. Mara desarrolló puestos de dirección, organización y formación en hoteles de toda España durante más de 20 años. Su gran optimismo y vitalidad fueron de enorme ayuda para superar un cáncer.
Jorge Álvarez
Liderazgo - Mentor Dirección
Director del Hotel Gran Bilbao y formado en coaching. Jorge Álvarez se considera inquieto, creativo e innovador. Es coherente con sus 4 valores: Actitud, Pasión, Constancia y Humor. Y fiel a su convicción: personas felices igual a empresas rentables.
Jota Suárez
ENTUSIASMO - Responsable Ventas
Responsable Regional de Ventas y Coach Ejecutivo Sistémico. José Ramón Suárez lideró la excelencia durante 21 años en Telefónica. Impulsa la transformación digital desde el talento y la consciencia de “ser digital”. Autor del libro Entusiasmo.
Raquel Lora
Responsable Marketing Digital
Diplomada en Turismo y Máster en Marketing Digital por la Complutense, Raquel Lora es consultora de Marketing Turístico y Gastronómico y formadora en diferentes entidades del país. Su mayor afición: viajar, ya con 40 países visitados a sus espaldas.
Cristina Peiró
Operatividad – Coach Consultora
Coach Hotelera y Ejecutiva certificada por ICF, Cristina Peiró busca provocar cambios en sus 3.000 horas en formación y consultoría y más de 12 años en puestos de Operativa hotelera, subdirección, housekeeping y Room Division Manager.
Minerva Quijera
Inteligencia Emocional – Coach Eventos
Coach ejecutiva y de equipos, experta en inteligencia emocional y en comunicación de marketing turístico y eventos. Cuenta con 15 años de experiencia en puestos de dirección y gestión de equipos en organizaciones internacionales. Su lema personal y profesional es “1,2,3 Let’s Go!”
Irene Egea Criado
Agilidad – Coach de Talento
Máster en Dirección de personas y gestión de RRHH, Scrum Master certificada, experta en Inteligencia Emocional, Coach Ejecutiva y Sistémica. Irene es además diplomada en Empresariales con 12 años de experiencia ligada a negocio en empresas de servicios.
Alberto Suárez
Expatriados – Mentor Multicultural
Directivo Senior y coach sistémico. Alberto Suárez es ejecutivo con 25 años de experiencia profesional en diversos países de América y Europa en compañías multinacionales. Comparte su envidiable coaching cultural global en español, inglés o portugués.
Noelia Romero
Assessment – Coach Liderazgo
Consultora, Coach Ejecutiva, de equipos y formadora, Noelia Romero está certificada en MBTI, BELBIN y DISC. Con 15 años de experiencia empresarial, se enfoca en desarrollo de liderazgo a través de IE y de gestión de estrés con Mindfulness.
Colaboradores Profesionales
METAHOTEL reúne otros profesionales en las áreas de IT, backoffice, agentes comerciales y partners que facilitan enormemente la labor al equipo de coaches en el propósito de proporcionar una óptima experiencia al cliente.
En Metahotel, aterrizamos la estrategia corporativa en el hotel a través de concienciación, liderazgo y comportamientos alineados.
A su vez, impulsamos que el o la empleado/a aporte valor a la empresa desde su implicación, creatividad y constancia hacia el cliente. Ambas aproximaciones confluyen en una mayor experiencia del cliente.
Nuestra aspiración: cumplir nuestro propósito haciendo la vida más fácil a quienes dirigen las cadenas hoteleras y hoteles.
Visión a medio plazo (2024):
- Ser el referente del liderazgo hotelero, gestión de personas y desarrollo de talento en cadenas hoteleras medianas y grandes en España.
- Dar reconocimiento público a la «Credencial Metahotel» que obtengan nuestros clientes.
- Estar presentes en al menos 3 países.
Nos conocen por la coherencia de nuestras acciones con nuestros valores. Esto nos acredita para contagiar a nuestros clientes compromiso y sostenibilidad. Nos identifican estos valores:
- Orientación a negocio protagonizado por las personas.
- Enfoque sistémico dando valor a la diversidad.
- Buscar el ganar-ganar en nuestras interacciones con clientes y colaboradores.
- Excelencia desde la humildad.
- Humor.

En Metahotel nos mueve crear un mundo mejor. Por ello nos adherimos a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, en especial a los objetivos 1, 3, 4 y 10.
Llevamos a cabo tanto prácticas de sostenibilidad y saludables como una modesta contribución económica.
Como ejemplo, el 1% de nuestra facturación es destinada a una de estas dos ONGs:
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