Talento y Liderazgo Hotelero
Definimos el talento hotelero como la actitud y la aptitud puestas al servicio de un reto de cada hotel o cadena hotelera. Serán los y las líderes quienes detecten, estimulen y alineen ese talento influenciando para que este se convierta en objetivos, visión, estrategias […]
En Metahotel capacitamos y asesoramos a la Dirección del hotel y sus líderes para que esto suceda; el personal elegido aprende cómo detectar, capacitar y retener talento desde cuatro pilares:
- Desempeño de soft skills.
 - Influencia como líder Coach hotelero.
 - Uso de métodos ágiles.
 - Incorporación de nuevas herramientas de gestión de departamentos.
 
Desde la Metodología GLOCAL© propia, co-creamos con el hotel programas a medida y realizamos seguimiento mediante un Cuadro de Mandos Integral ad hoc para cada empresa, consiguiendo así optimizar el principal gasto de las mismas: el personal.
Las soluciones que proponemos en su mayoría son susceptibles de bonificación y cofinanciación con créditos formativos y/o FUNDAE.
Qué trabajamos
- Coaching hotelero orientado a Directivos/as y Directores
 - Mentoring de competencias de liderazgo de servicio
 - Coaching sistémico a Departamentos
 - Estrategias de selección, retención y mapeo de talento
 - Programas de coaching de sombra
 - Entrenamiento en soft skills de liderazgo
 - Gestión de reuniones ágiles
 - Técnicas de venta emocional hacia nichos específicos de clientes
 - Sesiones de innovación
 
A quién va dirigido
- Directivos y directivas corporativos/as
 - Responsables de RRHH
 - Directoras y Directores de hotel
 - Jefes de Departamento
 - Personal clave
 
Resultados esperados
- Retención de talento
 - Reducción de la rotación y absentismo
 - Reducción del coste de selección y formación
 - Aceleración de implementación de procesos
 - Subida de la reputación online
 - Aumento de la motivación y sentido de pertenencia
 - Asesoramiento en procesos de selección de talento
 - Puesta en marcha de innovación
 - Planes de carrera internos
 
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